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監(jiān)理檔案管理的細則
一、監(jiān)理檔案管理的細則
1、監(jiān)理檔案應(yīng)當(dāng)包括設(shè)計圖紙、竣工圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、施工方案、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)程、施工質(zhì)量檢驗結(jié)果、施工現(xiàn)場檢查記錄、施工進度等資料;
2、監(jiān)理檔案應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確、及時地記錄施工過程中的各項工作,并及時存檔;
3、監(jiān)理檔案應(yīng)當(dāng)定期更新,以保證檔案的完整性和及時性;
4、監(jiān)理檔案應(yīng)當(dāng)及時歸檔,并定期清理;
5、監(jiān)理檔案應(yīng)當(dāng)安全存放,以防止意外損壞或丟失;
6、監(jiān)理檔案應(yīng)當(dāng)定期檢查,以確保檔案的真實性和可靠性。
監(jiān)理細則有哪些內(nèi)容?
監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1專業(yè)工程的特點
2監(jiān)理工作的流程
3監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值
4監(jiān)理工作的方法及措施
具體的GB50319-2000監(jiān)理規(guī)范上面有條文!
監(jiān)理實施細則應(yīng)包括哪些內(nèi)容
1.工程(或分部分項工程特殊工藝)楷況或特點
2.監(jiān)理依據(jù)(應(yīng)包括經(jīng)審定的施工組織設(shè)計或施工方案,施工方法等)
3.監(jiān)理目標(biāo)的分解
4.監(jiān)理人員職責(zé)的分工及作業(yè)計劃
5.質(zhì)量,投資,進度事前事中事后控制及措施。6.重點部位,關(guān)鍵控制點的監(jiān)理針對措施及隱患控制7.組織協(xié)調(diào)及合同,信息管理控制重點及實施細則(1)投資控制實施細則
?、僭诔邪贤瑑r款外,盡量減少所增加工程費用。②全面履約,減少對方提出索賠的機會③按合同支付工程款(2)質(zhì)量控制實施細則
一方面,要求施工單位建立并完善落實質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料,設(shè)備有實驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,專檢,交工有資料;另一方面,也應(yīng)制定一套具體,細致的質(zhì)監(jiān)措施,特別是質(zhì)量預(yù)控措施。
①對主要工程材料,半成品,設(shè)備質(zhì)量的預(yù)控措施,應(yīng)列成表格②質(zhì)量措施與方法:審核產(chǎn)品技術(shù)合格證及質(zhì)保證明,抽樣試驗,考察生產(chǎn)廠家。
?、蹖χ匾こ滩课患叭菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預(yù)控措施
(3)進度控制實施細則
?、賴栏駥彶槭┕挝痪幹频氖┕そM織設(shè)計,要求編制可行的網(wǎng)絡(luò)計劃,并在施工中按此組織施工
?、跓o論乙供材料或甲供材料,設(shè)備,必須制定供貨計劃,并按計劃及時進場到位,為施工創(chuàng)造有利條件
?、蹤z查落實施工單位的4M1E,即勞動力,材料,機械設(shè)備,施工方法等的落實情況。
?、芤笫┕挝话丛戮幹剖┕ぷ鳂I(yè)計劃,將進度按日分解,以保證計劃落實并作為支付工程款的依據(jù)。
⑤檢查進度落實情況,按網(wǎng)絡(luò)計劃明確關(guān)鍵線路,可根據(jù)實際情況按季,月,旬檢查進度情況,并安排下一步進度。
?、迏f(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,使其互相配合,支持。
?、呃媒?jīng)濟桿杠,督促施工單位按計劃完成任務(wù)。
⑧通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)好遠近外層的關(guān)系,為施工創(chuàng)造便利。
安全專項監(jiān)理細則有哪些內(nèi)容
一、工程概況
二、監(jiān)理依據(jù)
三、監(jiān)理工作范圍及工作目標(biāo)
四、監(jiān)理工作內(nèi)容
1、準(zhǔn)備階段
2、施工階段
五、監(jiān)理工作流程
六、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)
1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;
2、審查施工單位的專項方案;
3、審核施工單位的管理人員及特殊工種作業(yè)人員的資格;
4、核查特種設(shè)備的驗收手續(xù);
5、安全檢查
七、監(jiān)理工作的方法及措施
1、監(jiān)理工作方法(手段)
2、監(jiān)理工作措施
八、安全質(zhì)量隱患及事故的處理程序
1、安全質(zhì)量隱患的處理程序
2、安全質(zhì)量事故的處理程序
九、監(jiān)理工作制度
1、設(shè)計文件、圖紙審查制度;
2、施工圖紙會審及設(shè)計交***度;
3、施工組織設(shè)計(專項施工方案)審查制度;
4、工程開工申請審批制度;
5、工程材料,半成品質(zhì)量檢驗制度;
6、安全物資查驗制度;
7、設(shè)計變更處理制度;
8、工程安全隱患整改制度;
9、工程安全事故處理制度;
10、監(jiān)理報告制度;
11、監(jiān)理日記和會議制度。
12、監(jiān)理組織工作會議制度;
13、對外行文審批制度;
14、安全監(jiān)理工作日志制度;
15、安全監(jiān)理月報制度;
16、技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度。
十、監(jiān)理資料
監(jiān)理細則的主要內(nèi)容及編制依據(jù)監(jiān)理細則的主要內(nèi)容及編制依據(jù)
監(jiān)理細則主要內(nèi)容:監(jiān)理編制依據(jù)、專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理控制要點監(jiān)理工作方法及措施。編制依據(jù)要看是編制的是那一塊的細則如是填充墻砌筑的就找關(guān)于墻體砌筑的規(guī)范及圖集。
監(jiān)理資料管理包括哪些內(nèi)容
一、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則
監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持、監(jiān)理工程師參加編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn),并在第一次工地會議前交給建設(shè)單位,它是指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理規(guī)劃是依據(jù)監(jiān)理大綱和委托合同編制的,監(jiān)理規(guī)劃是編制監(jiān)理實施細則的重要依據(jù)。
監(jiān)理實施細則由監(jiān)理工程師編制,在工程開工前經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。它是對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目而編制的,在符合監(jiān)理規(guī)劃的要求下,也應(yīng)符合工程項目的專業(yè)特點,做到詳細具體、具有可操作性。
二、監(jiān)理月報
監(jiān)理月報是監(jiān)理單位每月向建設(shè)單位報告的監(jiān)理工作情況,使建設(shè)單位了解工程的基本情況,掌握工程進度、質(zhì)量、投資及合同中各項目標(biāo)完成的情況。監(jiān)理月報應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師組織編制,簽署后,報送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
三、監(jiān)理會議紀要
監(jiān)理會議紀要應(yīng)有項目監(jiān)理部根據(jù)會議記錄整理,經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱,由與會方代表會簽。
四、監(jiān)理工作日志
以項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作為記載對象,從監(jiān)理工作開始起至監(jiān)理工作結(jié)束止,應(yīng)有專人負責(zé)逐日記載。
五、監(jiān)理工作總結(jié)
施工階段監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交項目監(jiān)理工作總結(jié)。
監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容包括:工程概況、建立組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理合同情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況等,由總監(jiān)理工程師主持編寫并審批。
監(jiān)理細則包括哪些內(nèi)容
監(jiān)理細則編制要具有一定的可操作性,因為在工程實施過程中,監(jiān)理細則是屬于監(jiān)理機構(gòu)的操作性文件。
監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1專業(yè)工程的特點
2監(jiān)理工作的流程
3監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值
4監(jiān)理工作的方法及措施
具體的GB50319-2000監(jiān)理規(guī)范上面有條文!
全套監(jiān)理實施細則
法律分析:一、工程概況
二、監(jiān)理依據(jù)
三、監(jiān)理工作范圍及工作目標(biāo)
四、監(jiān)理工作內(nèi)容
1、準(zhǔn)備階段
2、施工階段
五、監(jiān)理工作流程
六、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)
1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;
2、審查施工單位的專項方案;
3、審核施工單位的管理人員及特殊工種作業(yè)人員的資格;
4、核查特種設(shè)備的驗收手續(xù);
5、安全檢查
七、監(jiān)理工作的方法及措施
1、監(jiān)理工作方法(手段)
2、監(jiān)理工作措施
八、安全質(zhì)量隱患及事故的處理程序
1、安全質(zhì)量隱患的處理程序
2、安全質(zhì)量事故的處理程序
九、監(jiān)理工作制度
1、設(shè)計文件、圖紙審查制度;
2、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度;
3、施工組織設(shè)計(專項施工方案)審查制度;
4、工程開工申請審批制度;
5、工程材料,半成品質(zhì)量檢驗制度;
6、安全物資查驗制度;
7、設(shè)計變更處理制度;
8、工程安全隱患整改制度;
9、工程安全事故處理制度;
10、監(jiān)理報告制度;
11、監(jiān)理日記和會議制度。
12、監(jiān)理組織工作會議制度;
13、對外行文審批制度;
14、安全監(jiān)理工作日志制度;
15、安全監(jiān)理月報制度;
16、技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度。
十、監(jiān)理資料
法律依據(jù):《監(jiān)理實施細則》
一、工程概況
二、監(jiān)理依據(jù)
三、監(jiān)理工作范圍及工作目標(biāo)
四、監(jiān)理工作內(nèi)容
1、準(zhǔn)備階段
2、施工階段
五、監(jiān)理工作流程
六、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)
1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;
2、審查施工單位的專項方案;
3、審核施工單位的管理人員及特殊工種作業(yè)人員的資格;
4、核查特種設(shè)備的驗收手續(xù);
5、安全檢查
七、監(jiān)理工作的方法及措施
1、監(jiān)理工作方法(手段)
2、監(jiān)理工作措施
八、安全質(zhì)量隱患及事故的處理程序
1、安全質(zhì)量隱患的處理程序
2、安全質(zhì)量事故的處理程序
九、監(jiān)理工作制度
1、設(shè)計文件、圖紙審查制度;
2、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度;
3、施工組織設(shè)計(專項施工方案)審查制度;
4、工程開工申請審批制度;
5、工程材料,半成品質(zhì)量檢驗制度;
6、安全物資查驗制度;
7、設(shè)計變更處理制度;
8、工程安全隱患整改制度;
9、工程安全事故處理制度;
10、監(jiān)理報告制度;
11、監(jiān)理日記和會議制度。
12、監(jiān)理組織工作會議制度;
13、對外行文審批制度;
14、安全監(jiān)理工作日志制度;
15、安全監(jiān)理月報制度;
16、技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度。