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檔案整理亮點(diǎn)

時(shí)間:2023-01-25 作者:老師 來源:網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊量:

檔案整理亮點(diǎn)

第一:借助于軟件做好明細(xì),這是現(xiàn)在檔案管理的必要手段之一,保持檔案資料的及時(shí)更新會讓你省事不少;
第二:做好基礎(chǔ)檔案的收集管理,不同列別的要分開存放,文件夾做好編號記錄,沒有固定的模式,以便查找即可;
第三:注意存放方式,文件柜不要亂堆亂放,不利于查找。

檔案管理有什么優(yōu)點(diǎn)

以下內(nèi)容為網(wǎng)上摘抄,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除:

1、準(zhǔn)確反映企業(yè)的成長歷程

檔案整理亮點(diǎn)

檔案記錄著企業(yè)成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,何時(shí)開業(yè),創(chuàng)業(yè)者是誰,何時(shí)盈利,何時(shí)擴(kuò)張,戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整過幾次、法人有無變動等等都可以從企業(yè)檔案中找到答案。企業(yè)發(fā)展何時(shí)平穩(wěn)、何時(shí)動蕩,原因何在,也可以從中找到規(guī)律和解答。

2、防患企業(yè)商業(yè)秘密外泄

企業(yè)檔案無不涉及商業(yè)機(jī)密,如果沒有統(tǒng)一管理,任憑管理人員個(gè)人處置,勢必容易丟失,丟失就有泄密可能。檔案不僅要統(tǒng)一管理,而且還有要保密意識。

3、決策制訂的參謀和幫手

企業(yè)做決策、出方案,往往都要查找歷史數(shù)據(jù),進(jìn)行同比分析或方案對比,沒有檔案就無法進(jìn)行。檔案管理良好的企業(yè),死檔案強(qiáng)過活幫手。好記性不如爛筆頭。人腦記憶總有誤差的時(shí)候。做決策離不開檔案資料。

檔案整理亮點(diǎn)

4、企業(yè)文化的活標(biāo)本

很多企業(yè)搞企業(yè)文化建設(shè)總喜歡請專家?guī)兔?,殊不知,企業(yè)文化是企業(yè)成員思想意識在企業(yè)制度規(guī)范、員工行為、廠容廠貌等諸多方面的投射或反映。是企業(yè)員工自己培養(yǎng)創(chuàng)建起來的,是不假外求的東西。做好檔案管理的企業(yè),在整理完善企業(yè)文化時(shí),不需要搜索枯腸,不需要絞盡腦汁,不需要編造,只需要將全體員工認(rèn)可的價(jià)值觀、制度規(guī)范、行為準(zhǔn)則梳理、補(bǔ)充、完善,企業(yè)文化的基本內(nèi)容就有了。再結(jié)合企業(yè)發(fā)展史上的重要事件的整理、以及優(yōu)秀員工代表的事跡總結(jié),企業(yè)文化就豐富起來了。

5、企業(yè)宣傳的資料庫

檔案管理好的企業(yè)需要進(jìn)行宣傳時(shí),只需在檔案室調(diào)取資料就行了,不需要臨時(shí)抱佛腳,打亂正常工作,也不需要像演員彩排似的,勞命傷財(cái),準(zhǔn)備道具、背景。檔案管理好的企業(yè),宣傳資料真實(shí)可信,對宣傳和擴(kuò)大企業(yè)影響力有百利而無一害。檔案管理實(shí)在是一舉多得的事情。

6、員工成長的斷代史

很多企業(yè)員工進(jìn)來時(shí)一張表,出去時(shí)還是一張表。更有甚者,這個(gè)員工一走,這一張表也不知什么時(shí)候就消失得無影無蹤了。這實(shí)在是大錯特錯的事。人事部門對于已經(jīng)離職的員工檔案應(yīng)該定期移交檔案管理部門。離職員工不一定都是企業(yè)的敵人,說不定哪一天企業(yè)的員工成了名人,他的檔案可就成了珍貴史料。這有點(diǎn)夸張,但并非沒有可能。人事部門應(yīng)該加強(qiáng)員工檔案管理,每年補(bǔ)充、更新員工檔案內(nèi)容,準(zhǔn)確及時(shí)記錄員工成長的腳步。員工在企業(yè)多少年,檔案就應(yīng)該記載多少年的主要成長歷程。企業(yè)人事檔案應(yīng)該成為員工成長的斷代史。

檔案管理的作用和意義

綜上所述,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化,可以提高檔案業(yè)務(wù)工作的效率、降低檔案管理者的勞動強(qiáng)度,降低管理成本。而實(shí)現(xiàn)檔案管理的電子化,更是可以將檔案管理達(dá)到事半功倍的效果,使用電子軟件管理檔案通過網(wǎng)絡(luò)就可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行檔案檢索、借閱,亦可進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)管理工作。不僅可以提高效率,還能減少檔案丟失、泄密的危險(xiǎn)。也能為企業(yè)變革管理,配合組織、流程、信息一體化的整合,集團(tuán)檔案知識管理將從傳統(tǒng)檔案管理模式轉(zhuǎn)化為以價(jià)值為導(dǎo)向的檔案知識管理模式,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)的價(jià)值管理模式,達(dá)到集團(tuán)檔案知識管理模式的進(jìn)一步創(chuàng)新。

會計(jì)檔案工作的亮點(diǎn)和難點(diǎn)

1、會計(jì)檔案工作的亮點(diǎn):在會計(jì)崗位上長時(shí)間工作能夠提高財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn),會計(jì)工作是屬于精確的崗位,對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。
2、會計(jì)檔案工作的難點(diǎn):對會計(jì)檔案的現(xiàn)實(shí)作用缺乏客觀認(rèn)識。

整理檔案,如何盡善盡美?

眼下的許多工作,最能拿出手的,就是工作檔案。整齊劃一、條目清晰、佐證詳實(shí)、邏輯合理、圖文并茂,看上去既震撼又過癮,還能說明很重視,檢查考核得時(shí)候很有成就感,除了感動,還是感動。

這并不是損人的笑話,而是真實(shí)的感受。每次看到如此用心地落實(shí)工作,打心里為基層同志的辛苦努力點(diǎn)贊,也為當(dāng)初的周密部署感到欣慰。

許多問題之所以越看越不是問題,必然有它合情合理的地方。關(guān)鍵在于,這些問題究竟對發(fā)展有利,還是阻礙了發(fā)展。對工作痕跡的嚴(yán)要求,看似變得更具體更繁瑣,但也更直接更有效,不像以前那樣絞盡腦汁也不知道怎么辦,沒有標(biāo)準(zhǔn)只能自己瞎想,胡亂拼湊搞應(yīng)付。

在檔案資料如此盛行的當(dāng)下,也很感謝百度文庫,感謝360圖書館,感謝朋友圈微信群,感謝豆丁文庫等等共享平臺的創(chuàng)新努力。正是這些平臺的資源共享,讓檔案工作前進(jìn)了一大步。這不是做廣告,而是這些平臺真的解決了很多地方腦力不足、學(xué)習(xí)不夠的大問題。

以前混沌亂撞的局面翻篇了,現(xiàn)在的工作則有了具體的標(biāo)準(zhǔn)。許多工作自打部署開始,就言明對工作檔案的要求?;顒訄D片必須是JGP格式,必須3M以上;個(gè)人發(fā)言字?jǐn)?shù)必須是2000字以上,必須有動畫演示;佐證的文件只能用掃描件,不能用拍照件;每項(xiàng)工作都得有檔案盒,領(lǐng)導(dǎo)要求的每句話都得有行動、有回音、有亮點(diǎn)、有宣傳;每個(gè)活動都得有方案、年初有意見、年底有總結(jié);每天都要堅(jiān)持“零報(bào)告”,每個(gè)“零報(bào)告”得留紙質(zhì)檔案以備檢查。

除了開始時(shí)對檔案工作的要求,工作推進(jìn)中也要進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)再補(bǔ)充再完善。今天這家單位的檔案盒子很精美,便要求所有單位檔案盒子都要精美。明天那家單位檔案資料彩色打印,然后要求所有單位資料最好都彩色打印。后天另家檔案資料目錄更精細(xì)、活動更有特色,然后要求所有單位都要創(chuàng)自己特色。

走走看看,開了眼界,長了見識,學(xué)到了一些新的知識,工作也有了新的思路、新的想法。在頭腦風(fēng)暴的高度刺激下,新的工作便轟轟烈烈開始了,工作檔案又進(jìn)入新一輪瘋狂整理中。

我覺得,這是好事。

好在工作推進(jìn)更有成就感,好在知道了怎么干工作,好在更加鍛煉了年輕同志的工作能力,好在終于看到了轟轟烈烈的工作局面。在許多人眼里,工作就是這樣。需要營造氛圍,需要引人矚目,需要提升知曉率很滿意度,只能大露露地干,沒必要太低調(diào)。

那么問題來了,為什么總有那么多人覺得整理檔案麻煩討厭惹人嫌、務(wù)虛作假瞎折騰呢?

這是因?yàn)檫@些人還沒有認(rèn)識到檔案工作的真實(shí)意義,還沒有足夠的專業(yè)人才去落實(shí)這些具體活,還沒有從中學(xué)到應(yīng)對工作的方法和思路。

不會做就不做,不想做就亂做,這是對工作有情緒、有看法、有意見,也是不擔(dān)責(zé)、不盡心盡力的體現(xiàn)。覺得這個(gè)工作不是重點(diǎn),就隨便應(yīng)付,當(dāng)甩手掌柜;覺得那個(gè)工作硬塞給自己,自己又不清不楚,就牢騷滿腹。種種是非對錯,硬是沒給自己擺正心態(tài)的機(jī)會。沒有好的心態(tài),干什么都會有問題。

檔案工作很重要,可要把重要的工作做好,是門藝術(shù)。個(gè)別人不懂音樂亂彈琴,一遇到自己不滿意甚至不熟悉的事情,便心存怨氣,矢口否認(rèn),一竿子打死。做事情既要綜合考慮,要專業(yè)指導(dǎo),更需要扎實(shí)的功底和良好的心態(tài)。要注意梳理過程的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),看是否有含糊不清,有無差錯漏洞;要注意是否具備充裕的現(xiàn)實(shí)條件,來保證工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求;要注意區(qū)別輕重緩急,區(qū)別對待,精準(zhǔn)發(fā)力,簡潔高效。而不要心里沒底,異想天開,想當(dāng)然地眉毛胡子一把抓,什么都是重點(diǎn)工作,什么都要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),什么都得高大上美。結(jié)果越繞越復(fù)雜,越跑路越偏,想回頭都剎不住車。

工作沒有做好,并不代表它是錯的。工作做得再好,也不一定就是對的。越是花花綠綠的外在表現(xiàn),越是在掩飾膚淺空洞的內(nèi)心。大轟大攬的工作局面,很容易虎頭蛇尾。

既然是正確的事,就想辦法把它做正確;如果是錯的,停下來就是進(jìn)步;倘若再努力改正,便是進(jìn)了一大步。

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