excel報價管理系統(tǒng)

首先，需要明確的一點是FLASH根本不能做數(shù)據(jù)庫管理軟件，因為不屬于數(shù)據(jù)庫開發(fā)工具；
其次，VB6不算舊，再低級的開發(fā)工具都可以做的，只是做出的效果會有區(qū)別。
最后，如果您沒有非常好的開發(fā)經(jīng)驗，建議還是選擇現(xiàn)成家具報價軟件，這樣會節(jié)約成本提高效率，而且可以在最短的時間內(nèi)獲取別人數(shù)年積累的報價經(jīng)驗和管理模式，從而盡快得到您需要的更加滿意的家具報價軟件。
這里，筆者向您推薦一款業(yè)內(nèi)較為實用、好用的家具報價軟件——普瑞家具報價管理系統(tǒng)v4.0。
該軟件國內(nèi)最好用的家具報價銷售軟件，軟件專業(yè)、好用、功能強大，專為家具銷售公司量身訂做的家具報價軟件，也是一款專門報價標書制作軟件，該軟件起到快速報價、制作方案標書、減少出錯的功效，軟件圖文并茂，多份報表，一氣呵成，從而徹底實現(xiàn)了家具報價自動化管理問題。該軟件完全可以代替Excel做投標報價、方案報價，更加家具行業(yè)的習慣，兼容Execl的導入、導出。徹底解決家具公司多業(yè)務員多次對多個客戶報價難的問題，實現(xiàn)了家具報價管理多對多的網(wǎng)絡化管理，軟件快捷方便地瀏覽打印出圖文并茂的歷次報價、銷售，查詢報價、銷售清晰明了、快捷方便，并能迅速準確的計算出成千上萬種家具規(guī)格的新價格。從而大大提高了銷售人員的工作效率?？煞奖憧旖莸刂谱鲌髢r單和根據(jù)報價單進行銷售管理、送貨管理，實時監(jiān)控報價、銷售、送貨、收款等情況，快速生成產(chǎn)品成本、利潤、業(yè)務員業(yè)績，同時生成一系統(tǒng)列查詢統(tǒng)計報表，以協(xié)調(diào)公司其它部門一 起工作。從而大大提高了銷售人員的工作效率。該系統(tǒng)主要是方便用戶制作報價單和根據(jù)報價單進行銷售管理，實時監(jiān)控報價、銷售情況，分析產(chǎn)品成本和利潤，同時生成一系統(tǒng)列查詢統(tǒng)計報表，以協(xié)調(diào)公司其它部門一起工作。
【軟件功能】
家具登記、客戶登記、合同登記、項目管理、回訪登記、供應商登記、圖片導入、圖片瀏覽、詢價管理、詢價查詢、報價管理、報價查詢、銷售管理、銷售查詢、溫馨提醒、短信功能、郵件功能、送貨管理、送貨查詢、應收查詢、客戶查詢、供應商查詢、家具查詢、客戶查詢、報價統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計、送貨統(tǒng)計、系統(tǒng)維護等多項功能。
希望上述意見對您有所幫助。

excel如何制作財務管理系統(tǒng)

目前，在進行財務分析時，財務人員多數(shù)都是利用手工計算財務指標，其計算工作量較大。一起來看看下面我為你帶來的“excel如何制作財務管理系統(tǒng)”，這其中也許就有你需要的。

如何用Excel快速進行財務分析管理?

目前，在進行財務分析時，財務人員多數(shù)都是利用手工計算財務指標，其計算工作量較大。另外，企業(yè)都是按照上級要求計算財務指標，很少有自行設計的，因而很難更全面更系統(tǒng)地進行財務分析，難以充分發(fā)揮本身的積極性和主動性，不利于管理水平的提高。一些已實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)，其會計軟件中可能有一些可自動生成的財務分析指標。但這些指標如果不能增加或修改，往往就難以充分滿足企業(yè)各種不同的需要。針對上述存在的問題，筆者主張利用Excel(電子表格)進行分析，其優(yōu)點是分析方法不限、分析指標不限、分析內(nèi)容不限，具體操作步驟如下：

第一步：設計報表格式設計報表格式要以現(xiàn)行財務報表為基礎，然后在項目上進行一些必要的調(diào)整，如增加變動成本、貢獻毛益、固定成本、稅息前利潤、速動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)等項目。需要注意，如果采用自動填列財務數(shù)據(jù)的方法，調(diào)整的項目必須列于會計軟件或Excel模板提供的報表之下，以免自動填列財務數(shù)據(jù)時對不上行次。

第二步：針對主欄，增設必要欄目增設欄目包括本期數(shù)欄、上期數(shù)或計劃數(shù)欄、行業(yè)平均數(shù)欄、比較欄。比較欄可分絕對數(shù)與相對數(shù)，即差額和百分比。當然，為了清晰起見，欄目也不要設置過多，可以將不同的比較內(nèi)容置于同一工作簿的不同工作表中。

第三步：針對主欄，確定分析指標在這一步，首先要注意指標的內(nèi)容，可以根據(jù)企業(yè)的具體需要確定。如經(jīng)濟效益綜合指標體系、杜邦財務分析體系、破產(chǎn)測試比率體系，另外可以考慮增加利息保證倍數(shù)、現(xiàn)金比率、固定比率、固定長期適合率等指標。其次應注意指標的位置，必須是在給定的報表格式之下。在確定分析指標時，要遵循以下原則：要根據(jù)各種分析目的確定指標;分析指標應與國際接軌，如美國鄧氏公司的14種比率，美國《報表研究》年刊中登載的11種比率，再如國際著名評估機構(gòu)的評估指標，都可納入其中;不僅要考慮目前需要，而且要考慮未來需要，在財務指標上也應順應時代進行創(chuàng)新;為了避免未來損失，一方面應該盡可能將需要的指標納入其中，另一方面指標不能太多太濫，以免喧賓奪主。

第四步：錄入計算公式要迅速、及時地計算財務指標，就要事先將每個計算公式錄入到某一個單元格中。這里需要注意兩個問題：一是公式的位置，必須與要計算的指標在同一行;二是公式的寫法，如果引用其他單元格的資料要用該單元格的地址來表示，至于用絕對單元格還是用相對單元格則視需要而定，一般說來用相對單元格即可。

第五步：填列財務數(shù)據(jù)填列報表數(shù)據(jù)有兩種方法，即手工錄入和自動生成。其中自動生成又分兩種情況，一是利用電算會計報表，其基本作法是：首先調(diào)出電算會計報表文件，然后另存為“.Excel”文件，接著保存、關閉，最后再用Excel調(diào)出所另存的文件即可。二是利用數(shù)據(jù)庫，其基本作法是：首先在Excel下調(diào)出數(shù)據(jù)庫文件，然后輸入分析內(nèi)容，最后另存下來。

需要說明的是，在Excel程序中，一般裝有工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、運輸業(yè)、金融業(yè)等幾個行業(yè)財務報表模板，具體包括資產(chǎn)負債表、損益表、利潤分配表、財務狀況變動表。如果手工輸入，應該先打開某報表模板，然后錄入原始數(shù)據(jù)，生成報表后，再復制到分析文件中。這種方法的特點是無需計算流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)凈值、資產(chǎn)總值、負債總額等合計欄，由系統(tǒng)自動生成。但是由于財務狀況變動表已被現(xiàn)金流量表所取代，故現(xiàn)金流量表需自行編制或自制模板。如果是施工、房地產(chǎn)、外商投資等企業(yè)，由于系統(tǒng)未提供各種報表模板，企業(yè)只能自制。

第六步：生成分析結(jié)果當完成了上述步驟后，各分析指標的結(jié)果就自動生成了。如果為了直觀，還可以將結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析的結(jié)果在圖表中反映出來。

第七步：采取保護措施為了防止已輸入單元格中的公式被誤刪、誤改，或人為篡改，為了防止報表數(shù)據(jù)的泄密和修改，同時為了工作表下次繼續(xù)使用，可以將分析表的格式即各項目單元格和帶有公式的單元格設定密碼保護，還可將公式予以隱藏。具體做法是：首先，將某些單元格(主欄項目和賓欄項目之外而又不帶有公式的單元格)排除在保護范圍之外，即在“格式———單元格———保護”中對上述單元格不選擇為“鎖定”;然后，再對擬保護的帶有公式的單元格設定為“鎖定”、“隱藏”，方法同上;最后，再對工作表進行保護，即在“工具———保護———保護工作表”中選定對話框的“內(nèi)容”等項，然后設定密碼，這樣就實現(xiàn)了保護。當下次使用時，必須輸入密碼才能打開。當然，對整個分析文件還可設定打開口令和修改權口令保護。

需要注意的是，如果原來設計的欄次、指標不敷應用，則可對財務報表進行調(diào)整，增加主欄或增加賓欄，追加分析項目。但設定保護后，必須撤銷對工作表的保護，才能修改，修改后應對文件重新命名。

淺析如何加強電力企業(yè)財務管理系統(tǒng)

【摘要】企業(yè)財務管理重要性隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，一個好的現(xiàn)代企業(yè)應該是一個由人事管理、生產(chǎn)管理、營銷管理以及財務會計管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的組織。其中，財務會計則是各項管理活動的基礎和支撐，企業(yè)管理者需要根據(jù)財務部門提供的各項數(shù)據(jù)做出正確決策。在我國市場經(jīng)濟條件下，加快電力企業(yè)改革和發(fā)展，必須樹立以財務管理為核心、以資金流量控制為重點的管理理念，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，只有切實地抓好企業(yè)內(nèi)部財務管理和資金監(jiān)控，才能帶動整個企業(yè)管理水平的提高。實現(xiàn)企業(yè)管理信息化同樣要以財務管理信息化建設為核心和切入點。

【關鍵詞】電力企業(yè) 財務管理 預算控制 網(wǎng)絡系統(tǒng) 財會人員

一、財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財務管理是對企業(yè)有形資產(chǎn)的確認、記錄、計量、報告、評價。然而，知識經(jīng)濟時代要求我們必須對財務管理的內(nèi)容進行創(chuàng)新，以適應知識對財務管理提出的新要求。在電力企業(yè)內(nèi)部，財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下兩方面：

第一，成本管理方面。成本管理的目的在于在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，挖掘降低成本的潛力，達到以最少的生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。對電力企業(yè)而言，成本降低反映在電價上就是電價降低，電價降低可給工業(yè)生產(chǎn)和國家產(chǎn)品在世界市場上的競爭力帶來好處。但在知識經(jīng)濟時代，電力企業(yè)為確保長期競爭優(yōu)勢，就要對原有的成本管理制度進行改革創(chuàng)新。企業(yè)可以通過適度的投資規(guī)模來降低成本，還可以通過時常調(diào)研確定為顧客服務產(chǎn)品多樣化的廣度來降低成本。

第二，財務決策方面。財務決策是財務制度全面發(fā)展的趨勢之一，是現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分。財務決策在電力企業(yè)中的重要性主要體現(xiàn)在投資決策和定價決策上。電力行業(yè)為資金密集型企業(yè)，因此事前投資收益分析就尤為重要，財務分析結(jié)果是投資決策的重要因素之一。中國電力企業(yè)改革的最終目標之一，就是讓電價降下來。面對電力行業(yè)的特殊性以及我們所處的國內(nèi)國際環(huán)境，企業(yè)在進行決策時要打破陳舊觀念，不斷地創(chuàng)新。傳統(tǒng)財務管理重在決策分析，注重把模型運用和結(jié)果計算放在首位，而在今天，我們在決策分析時還應該考慮到模型運用的前提分析和結(jié)果計算的取數(shù)過程。

二、實行預算控制，建立財務網(wǎng)絡系統(tǒng)

全面預算管理是集事前、事中、事后監(jiān)管于一體的現(xiàn)代財務控制中目標管理的有效手段，可以提高管理效率，優(yōu)化資源配置，明確母子公司各自的責、權、利，實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標。

為了搞好預算管理，應在集團公司董事會下設預算管理委員會，負責預算的編制、審定和組織實施及再調(diào)整，一般宜采用上下結(jié)合的方式，即首先由集團公司根據(jù)整個集團的發(fā)展戰(zhàn)略提出預算目標，并將其進行分解下達給各子公司，然后各子公司結(jié)合自身情況編制各自的預算草案，最后由預算管理委員會對各子公司的預算草案進行匯總和審核，并召集各子公司的經(jīng)營者進行預算的協(xié)調(diào)與調(diào)整，最后由預算管理委員會審批通過，并作為對子公司經(jīng)營管理業(yè)績進行考核評價的依據(jù)。

集團公司應建立大型計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和子公司預算執(zhí)行情況定期匯報制度，便于母公司的財務主管了解子公司的財務狀況，全面監(jiān)控子公司的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，減少經(jīng)營風險和防止資產(chǎn)流失。在預算的執(zhí)行過程中，集團的各級預算部門通過嚴格的工作制度和實施適當?shù)募畲胧﹣肀ＷC各級預算目標的完成，預算需要調(diào)整時，則須經(jīng)集團公司的預算管理委員會批準

三、財會人員的配置與管理

實行財務集中管理，首先應對財會人員集中管理。財會人員的配備應根據(jù)總公司及歸口管理企業(yè)的總體業(yè)務量確定。人員分工一般按歸口管理企業(yè)的財會業(yè)務確定專人，可以一人兼管多個企業(yè)，也可以數(shù)人共同負責一個企業(yè)，出納崗位則可以確定一至二名專職人員負責全部現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算。這樣財會人員可以更多熟悉和掌握企業(yè)的經(jīng)營活動，隨時與分管的企業(yè)保持密切聯(lián)系。出納崗位從單個企業(yè)中分離出來，一方面可以實現(xiàn)內(nèi)控目的，利于資金統(tǒng)一管理;另一方面可以節(jié)約使用人力。具體業(yè)務處理中，現(xiàn)金收支可以在總公司一個賬戶發(fā)生，同時按收支業(yè)務的性質(zhì)列出所屬企業(yè)的應收應付款項，月末再通過銀行結(jié)算予以調(diào)整。銀行結(jié)算則通過各企業(yè)的各自賬戶辦理。個別企業(yè)的財會業(yè)務和會計人員無法在總公司集中辦公的，可以采用委派財會人員現(xiàn)場辦公形成，但仍由總公司財會機構(gòu)領導。當然，財會人員集中是建立在新的財務管理模式的基礎上，還應考慮多經(jīng)企業(yè)的具體實際與可能，不能搞一刀切，搞硬性集中，具體應根據(jù)多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和地理環(huán)境等因素分為緊密型管理和松散型管理兩種管理模式。

四、做好企業(yè)財務管理的重要性

(1)重視人的發(fā)展與管理觀念，是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識經(jīng)濟時代的客觀要求。伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人本化的理財觀念已深入人心，而企業(yè)管理中每項財務活動都是由人發(fā)起、操作并管理的，因此，企業(yè)發(fā)展的好壞直接取決于財務管理的強弱，也就是取決于財務人員的知識智慧以及努力程度。做好財務管理，建立責權明確的財務運行機制，是企業(yè)有效開展各項工作的基本要求。

(2)財務管作為一種經(jīng)營管理手段，理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，保證企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)。將財務管理與企業(yè)經(jīng)營活動聯(lián)系起來，可以確保在營銷活動時不會出現(xiàn)大的資金問題，密切把握資金動向，加大了對企業(yè)債務、資產(chǎn)、投資回收、現(xiàn)金回流和資產(chǎn)增值等方面的管理與監(jiān)督作用。

(3)科學的財務管理確保企業(yè)在正常運營的同時擴大生產(chǎn)，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。財務管理可以指導各項管理工作的深入開展，并且對各項管理工作的過程和最終結(jié)果進行全面綜合的反映，根據(jù)企業(yè)的總目標和實際情況制定財務計，控制成本，實現(xiàn)資源利用最大化;同時，還可以防止生產(chǎn)過程中不必要的開支和浪費。

(4)完善的財務管理制度是企業(yè)競爭的重要保障。新經(jīng)濟形勢下，國際社會的企業(yè)合作日益加深，汽車、網(wǎng)絡、電信、金融、保險和一些制造業(yè)相互融為一體，共同發(fā)展。雖然過去的競爭對手轉(zhuǎn)為合作伙伴，但彼此間的競爭仍然存在。因此，科學完善的管理制度可以大大提升企業(yè)的競爭實力，為企業(yè)保駕護航。

總結(jié)

電力企業(yè)內(nèi)部財務控制提供了一個內(nèi)部財務控制系統(tǒng)的框架模式。其實，《會計法》關于單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的規(guī)定，實質(zhì)上體現(xiàn)了內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容。當然，在實務中，建立和實施會計控制還應當考慮企業(yè)規(guī)模、組織系統(tǒng)、經(jīng)營性質(zhì)、適用的法規(guī)要求等。我們既要堅決建立和實行嚴密的適合企業(yè)特點的會計控制制度，使其成為整個內(nèi)控制度體系的關鍵和基石，更要明確，實施會計內(nèi)部控制的目的是為了保證電力企業(yè)經(jīng)營健康發(fā)展，絕不能讓內(nèi)部控制成為阻礙企業(yè)發(fā)展的障礙。

參考文獻：

[1]方向東.如何加強電力企業(yè)財務戰(zhàn)略創(chuàng)新[J].北方經(jīng)濟，2006，(04).

[2]俞曉紅.淺析電力企業(yè)財務會計控制[J].華東電力，2006，(02).

[3]黃東文.加強電力企業(yè)財務管理信息化建設[J].金融經(jīng)濟，2006，(02).

[4]郭津蓮.財務公司資產(chǎn)風險的化解及規(guī)避[J].綠色財會，2006，(04).

以上就是我為大家提供的“excel如何制作財務管理系統(tǒng)”，希望大家能夠喜歡!

excel表格進銷存多個價格怎么設置

excel表格進銷存多個價格設置 新建一個Excel表格進銷存軟件里商品價格如何設置,命名為進銷存管理系統(tǒng)。
2. 導入銷售進銷存軟件里商品價格如何設置,入庫,出庫的數(shù)據(jù)。
3. 使用函數(shù)fnefda輸入價稅合計,點擊確定。

怎么用EXCEL制作一個訂單管理系統(tǒng)

用excel做好嗎？就算可以實現(xiàn)也會很復雜。還基本只能自己用。想給別人用，還得每個人都發(fā)一遍excel嗎？

如果你真的想做訂單管理系統(tǒng)，大把大把的快速開發(fā)平臺可以實現(xiàn)。絕對比excel做起來簡單實用。還可以多人一起使用。有的可能需要安裝客戶端，有的可能需要網(wǎng)頁登錄。管理系統(tǒng)至少是個網(wǎng)絡版吧，不然用起來多費勁。

庫存呢？按你說的庫存是不是也是excel表格?。總鬟f過程中很容易出問題，假如幾個人，一個人一個數(shù)據(jù)怎么辦？以誰的為準？

假如你擅長excel，推薦你研究一下E立方excel服務器，也叫E立方管理平臺，基于excel開發(fā)的管理軟件開發(fā)平臺，你研究研究這個，比你用excel做管理系統(tǒng)簡單快捷多了。別浪費時間了。