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1.檔案整理存在的問題
許多民營企業(yè)的檔案管理意識相對薄弱,檔案管理部門經(jīng)常被兼并。因此,檔案的管理缺少專業(yè)的人員跟進,從業(yè)人員的不固定在一定程度上制約了檔案管理工作的開展。民營企業(yè)對于檔案管理缺乏正確的認識,因此會使得管理工作跟不上實際的步伐。由于民營企業(yè)的性質(zhì),許多工作人員沒有對檔案管理工作重視起來。管理層對于檔案的認識程度較低,且缺少相應(yīng)的法制意識。檔案管理內(nèi)容十分單一且缺乏先進的手段。由于現(xiàn)有的管理體制的問題,人力資源方面也缺少相應(yīng)的力度,對于檔案的基礎(chǔ)管理薄弱,缺乏一定的管理戰(zhàn)略,對于文化管理沒有正確的重視,檔案管理制度不夠健全。這些問題對民營企業(yè)的檔案管理工作造成了一定的影響和制約。
檔案管理的運行機制需要得到優(yōu)化,因此,需要對檔案管理工作進行有效的規(guī)劃,推進管理工作科學的實施,從而構(gòu)建相對安全的管理新體系。新的發(fā)展時期要求了檔案管理模式的推陳出新,對于舊的管理模式可以更新后再利用,精簡型的檔案室將會嚴重影響到企業(yè)檔案的信息資源和價值的開發(fā)。
2.檔案操作層存在的問題
由于許多民營企業(yè)的檔案管理人員缺乏一定的專業(yè)知識,而且在平時的工作中,不能積極地學習,補充專業(yè)知識水平的缺陷,造成檔案管理工作的效率大大降低。檔案的信息內(nèi)容較多,對于檔案管理者有比較高的需求,這需要民營企業(yè)對檔案管理人員加強培訓,并促進他們在實踐中更好地掌握好相關(guān)技能,能夠更好更快更精確地完成好檔案管理工作。企業(yè)應(yīng)該對檔案管理的工作更加重視,并通過一定的績效評分以及獎懲制度來對檔案管理工作進行評估。檔案管理人員在調(diào)離之前需做好交接工作。另外檔案行政部門缺少相應(yīng)的指導,行政部門沒有對檔案資源進行整合配置并建立相關(guān)的監(jiān)管機制,使得檔案管理業(yè)務(wù)具有他的指導力度以及效果。